Usein mietitty seikka on, löytyykö Suomessa tilaa uusille kuntokeskustyyppisille liikuntapaikoille. Vastaus on varmasti kyllä ja ei liikepaikasta riippuen.
Tärkeä kysymys on, mikä on nykyisten kuntokeskusten tila paikallisessa markkinassa. Ainakin kysyntää kuntokeskustarjonnalle löytynee koko Euroopassa. Koronan jälkeiseen aikaan kuuluvat Ukrainan sota ja korkojen nousu. Ukrainan sota muutti yleiseurooppalaisia markkinoita, kun aikaisemmin Venäjälle viedyt palvelut ja tavarat on myytävä jonnekin muualle. Venäjän vaikutus on näkynyt myös energian hinnassa, joka on nyt kuitenkin tasoittumassa.
Myös korkojen nousu on iskenyt monien perheiden arkeen. Ekonomistien arvio on kuitenkin, että myös koroissa olisi saavutettu huippu ja oltaisiin menossa alaspäin.
Positiivinen asia kuntokeskusten näkökulmasta on, että kuluttajat priorisoivat omaa hyvinvointiaan sen verran, että usein säästetään mieluummin ruokakuluissa kuin kuntosalikortista. Hallituksen toimet tullevat myös vahvistamaan kuntoiluyrityksiä – leikkaukset kohdistetaan ryhmiin, jotka ovat vähemmistönä kuntokeskusten asiakkaissa.
Les Millsin julkaiseman tutkimuksen mukaan voisi sanoa, että karkeasti kaksi kolmesta kuntokeskusliikkujasta käyttää kuntosalia ja yksi kolmannes ryhmäliikuntaa. On myös osa kuntoilijoita, jotka käyttävät molempia palveluita. Yksi selkeä markkinarako tällä hetkellä voisi olla panostaminen ryhmäliikuntaan.
Oma käsitykseni on, että aika monella paikalla tuo 30 prosentin ryhmäliikuntatarjonta ei täyty. On myös huomioitava, että monella kuntokeskuksella on ryhmäliikuntaa, mutta sen tuntimäärä on niin pieni, että se ei riitä sitouttamaan asiakkaita. Lisäksi ryhmäliikuntaan tulee panostaa, sillä se ei toimi ilman markkinointia ja ajantasaista tarjontaa hyvien ohjaajien vetämänä.
Ryhmässä treenaaminen on tehnyt crossfitin tulosta lähtien tuloaan suomalaiseen markkinaan. Monien mielestä sille ei ole paikkaa ja toiset vannovat sen nimeen. Ryhmässä treenaaminen mitä luultavammin tulee Suomessa olemaan nichetuote eli se on jollekin ylivoimaisuustekijä, mutta paikallisesti sitä ei voi olla jokaisella kuntokeskuksella. Nichemarkkinassa tavoitetaan yhdestä viiteen prosenttia alueen kuntoilijoista, maksimissaan 13,5 prosenttia.
Oman toiminta-alueen tutkiminen voi tuottaa hyviä pelipaikkoja!